Проект реконструкции и проектирование при помощи Advanta. Проектная организация arxproektstroy ru

http://arxproektstroy.ru/
Программа Адванта создана для организации совместной работы всех участников проекта, выстраиванию проектного управления в сфере проектирования и строительства. Мы используем данную программу для проектного управления как в сфере проектирования так и строительства.
В программу заведены все текущие объекты компании, она размещена на сервере и имеет облачный доступ через браузер.

Паспорт объекта содержит основную информацию о проекте. Статус выполнения в %, трудозатраты в человекочасах, финансовую информацию. Все блоки настраиваются от необходимости. У каждого проекта есть куратор и есть руководитель.

Сроки начала и завершения работы, планируемые и фактические. Жизненный цикл проекта. Договор, ТЗ, лимит по бюджету. Вся работа выстраивается в иерархической структура , которая преобразуется в график производства работ в разделе диаграмма ганта, его можно экспортировать и импортировать из всех популярных приложений таких как Майкрософт проджект. В графике весь процесс разбит на этапы, разделы и подразделы проектной документации. Обозначены контрольные точки. Стадии проектирования. За каждой задачей закреплен ответственный, установлены сроки выполнения и взаимосвязи с другими этапами.

В графике отображаются фактически выполненные объемы работ в процентом соотношении по каждому этапу

Наиболее наглядно можно представить график производства работ в режиме диаграммы Ганта. В этом режиме помимо плана проекта, представлен сетевой график с визуализацией связей этапом между собой, статус их выполнения.

Ежедневно руководитель проекта проводит совещание с проектной группы результат которых фиксируется в разделе дискусии , оформляется протокол, ставятся задачи на ответственных исполнителей.
Заказчик участвует на запланированных планерков и руководитель отчитывается перед заказчиком в режиме демонстрации , обсуждая график работ. Заказчик контролирует процент выполения работ, видят соблюдаются сроки или нет. Проверяется учтены все этапы или нет.
Руководитель проектного отдела проверяет на соотвтествие обозначенные процентовки по этапам работ. Система контролирует соблюдение сроков по этапам. И при нарушении сроков сообщает исполнителю, далее руководителю, и в самом конце руководителю проектного отдела. То есть получается многоуровневый контроль. Помимо руководителя за выполнением задач следит отдел контроллеров, которые при нарушении сроков обращают внимание на проблему.
Присутствие заказчика дополнительно стимулирует сотрудников к выполнению задач в срок.

Результат работы постоянно обновляется в облачном хранилище согласно регламента, заказчик предоставляется доступ к материалам.

Мы внедрили систему Адванта чтобы сделать процесс проектирования прозрачным, открытым для всех участников проекта.

Подведем итоги преимуществ использования программы Адванта:

· выстроенная автоматизированная система проектного управления

· система контролирует весь процесс

· мы ничего не упускаем из виду

· все участники процесса вовлечены в процесс в режиме онлайн.

· Заказчик видеть процесс работы со старта , а не через месяц (по факту)

Можно с уверенность сказать , что это одно из наших конкурентных преимуществ

В среднем мы ведем около 30 проектов одновременно и в год завершаем около 60 проектов.

РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ПРОЕКТНЫХ РАБОТ
https://arxproektstroy.ru/uslugi
Калькулятор расчета стоимости проектных работ
https://arxproektstroy.ru/onlajn-kalkuljator
Более подробно вы можете узнать на нашем сайте: http://arxproektstroy.ru/ или позвонив нам
📲 8-800-350-13-90
WhatsApp: 79859582800
📧 info@arxproektstroy.ru